《战略遭搁浅，怎么办？》一书围绕一个共同的主题——为实现公司的使命和利润目标，如何确定公司的战略？本书为经理人探索企业战略问题提供了有益的思考。 ◆被称为“现金牛”的经理不愿把本部门的利润投资于那些有更大成长潜力的业务单元，而是打算作为再投...