企业组织结构会影响到战略变革，尤其是当组织结构具有强烈刚性的时候。企业组织结构主要是由五个维度组成：正式化维度、集权化维度、整合化维度、复杂化维度与制度化维度。而企业战略变革则主要包括以下四类：企业战略内容的改变、企业战略方向的变化、企业战略重视程度的变化、企业战略变革所持续时间的长短。企业组织结构的刚性越强，则企业战略变革就越难以进行。本书对此进行了本土化情境的验证。